Мейірбике қызметін басқару сызықты екі деңгейлі көлденең құрылымға ие: бірінші деңгей – бас медбике; екінші деңгей – аға медбикелер. Бақылаудың кең ауқымымен мейірбикелік қызметтің басшысы оны шешумен айналысады. Шамадан тыс жүктеме басшы мен персонал арасындағы жеке байланыстың жоғалуымен бірге жүреді, бағыныштыларға бақылау қиындайды, қызметкерлердің кәсіби дайындық сапасы төмендейді, бұл ұжымның психологиялық климатына және олардың жұмыс нәтижелеріне теріс әсер етеді. Осындай еңбек жағдайында бас медбикелерге қойылатын талаптар күрт артып, кейде олардың физикалық мүмкіндіктерінен шығып кетеді. Бұл медбике жетекшілерінен жоғары басқару дағдылары мен теориялық дайындықты талап етеді, олар жоғары медбикелік білім беру факультеттерінде оқу арқылы ала алады. Проблеманы шешудің маңызды жолы оқытумен қатар мейірбикелік қызметтің ұйымдық құрылымын оңтайландыру, бақылауға қабілеттілік нормасына сәйкес басқару шеңберін тарылту және басқарудың басқа деңгейін енгізу болып табылады.
Бас мейірбике қызметінің негізгі бағыттары мыналар болып табылады:
- персонал;
- санитарлық-эпидемиологиялық жағдайды қамтамасыз ету және бақылау;
- мейірбикелік күтімді ұйымдастыру және сапасын бақылау;
- дәрілік заттарды тұтынуды бақылау;
- медициналық денсаулық сақтау мекемелерінде және үйде ақылы мейірбикелік қызмет көрсету бойынша іс-шараларды ұйымдастыру.
Соңғы жылдары Қазақстанда мейірбике ісі дамып келеді. Денсаулық сақтау саласының қажеттіліктеріне сәйкес, әсіресе, халықтың сұранысына сәйкес Мемлекеттік білім беру стандарттары жаңартылды. Жаңа қолданбалы бакалавр дәрежесі де еуропалық директиваларға сәйкес келеді. Қолданбалы бакалавриаттың алғашқы түлектері оқуын аяқтады және қазір озық тәжірибедегі медбике ретінде жұмыс істей алады. Мейірбике ісі бойынша білім докторантура деңгейінде болу үшін әзірленгендіктен, денсаулық сақтау ұйымдары алдыңғы қатарлы тәжірибедегі медбикелерді, магистрлік білім деңгейіндегі медбикелерді және докторлық дәрежелерді қабылдауға дайын болуы керек. Бұл денсаулық сақтау ұйымдары медбикелер үшін жаңа лауазымдарды, сондай-ақ ұйымның барлық деңгейлеріндегі мейірбикелік процесс үшін жаңа рөлдер мен жауапкершіліктерді ұсынуы керек дегенді білдіреді. Өзгерістердің сәтті болуы үшін бас және аға медбикелер арасында өзгерістерді басқарудың жақсы дағдылары қажет.
ШЖҚ «Талдықорған жоғары медициналық колледжі»МКҚ
Ғылыми жетекші: Досмуратова Бибигуль Джангыловна
Білімгер: МІ-511 Жақсылық Шынар
